تهدف الشركات التي تطرح منتجاتها بشكل عام في الأسواق إلى الربح والمنافسة وأثبات الوجود وطرح منتجات ذات جودة عالية لجذب أكبر شريحة من العملاء.
تتجه بعض الشركات لإبعاد منافسيها عن السوق بأي شكل من الأشكال حتى وإن اظطرت في بعض الحالات لتكبدها خسائر مالية مؤقته أو بشن بعض الحملات الدعائية التي تهدف بالعادة على إسقاط منافسيها .
وعند البحث في الجوار تجد بعض الشركات بعيده نوعا ما عن هذا الصراع الشرس والمنافسة ذات الطابع الأحمر – تجدهم يسبحون بعيدا في محيط مختلف من الإبتكار والمنافسة وذلك عبر نطاقات وعوالم لايوجد بها منافسين ولاتؤثر عليهم.إنهم يسعون دوما للإبتعاد عن التقليد سواء بالخدمات أو المنتجات المطروحة
إنها باختصار نظرية (المحيطات الزرقاء) ( Blue Ocean Strategy) لصاحبيها البروفيسورين تشان كيم ورينيه ماوبورجن من جامعة هارفارد – حيث تحث هذه النظرية التجار في العمل في أسواق خالية من الصراعات جاعلة المنافسين دون فعالية .
المدرب منهال الجلواح
مدرب تنمية بشرية وتطوير ذات.
1 ping