أنهى فريق بناء بجمعية المنصورة الخيرية للخدمات الاجتماعية والتنموية المرحلة الثانية من مشروع بناء العمل المؤسسي للجمعية والذي ينفذ بدعم من مؤسسة الملك خالد الخيرية
وقد اشتملت المرحلة الثانية من المشروع صياغة الخطة التنفيذية للجمعية لثلاث سنوات اعتباراً من 2017م وحتى 2020م
كما تم رسم هيكل تنظيمي للجمعية يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية التي تم اعتمادها في المرحلة الأولى من المشروع .
وذكر مدير المشروع أمين عام الجمعية عبدالله بن عيسى السلطان أن الخطة التنفيذية التي توصل إليها فريق بناء بمساعدة المستشار محمد حربان المدير التنفيذي لمركز بناء الطاقات تضمنت 38 مبادرة مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية الستة للجمعية ومحكومة بـ 16 مؤشر أداء استراتيجي.
حيث أن تنفيذ هذه المبادرات يضمن لإدارة الجمعية تحقيق الاهداف الاستراتيجية وفق الرؤية التي وضعتها هذه الإدارة خلال المرحلة الأولى من المشروع وتشكل عملية صياغة العمليات واللوائح والأنظمة الإدارية والمالية والفنية الداخلية للجمعية 70% من هذه المبادرات بينما 30% منها تهتم بصياغة البرامج الاجتماعية والتنموية التي من المفترض أن يتم تقديمها للمجتمع المحلي خلال فترة تنفيذ الخطة الاستراتيجية .
من جهته قدم رئيس مجلس إدارة الجمعية يوسف بن حسين الناصر شكره وتقديره لأعضاء مجلس الإدارة وفريق بناء على ما بذلوه من جهود في إنجاز المرحلة الأولى والمرحلة الثانية من خلال حضورهم ورش العمل الخاص بالمرحلتين والتي تجاوز عدد ساعتها 35 ساعة عمل ، ولاشك أن هذا الجهد له تقديره وأثره الواضح في عمل الجمعية مستقبلاً وأشار الناصر أن الرغبة في التحول نحو العمل المؤسسي في عمل الجمعية يأتي متوافقاً مع رؤية المملكة 2030 وكذلك رغبة في تحويل العمل في الجمعية من جمعية عادية كلاسيكية إلى جمعية ذكية عملياتية .
